再看看原因，成本和權衡機會
它導致了 大衰退 。 那時房地產價格下跌了31.8％ ，高於大蕭條時期。 經濟衰退結束兩年後， 失業率仍高於9％ 。 這不包括放棄尋找工作的灰心喪氣的工人 。
原因
經濟陷入困境的第一個跡象發生在2006年。那時房價開始下跌。 起初，房地產經紀人鼓掌稱讚。 他們認為過熱的房屋市場將回到更可持續的水平。
房地產經紀人並沒有意識到有太多可信的房主。 銀行允許人們以100％或更多的新房價值獲得貸款。 許多人指責社區再投資法 。 它推動銀行在次級地區進行投資，但這不是根本原因。
格雷姆 - 拉德曼法是真正的惡棍。 它允許銀行從事交易可盈利的衍生品 ，並將其出售給投資者。 這些抵押貸款支持證券需要住房貸款作為抵押。 衍生品為越來越多的抵押貸款創造了無盡的需求。
美聯儲認為次級抵押貸款危機仍將局限於住房部門。
美聯儲官員不知道損失會傳播到多遠。 他們直到後來才明白次貸危機的真正原因 。
世界各地的對沖基金和其他金融機構擁有抵押支持證券。 證券還包括共同基金 ，公司資產和養老基金 。
銀行切斷了原來的抵押貸款並分批轉售。 這使得衍生品無法定價。
為什麼不守規矩的養老基金購買這種風險資產？ 他們認為一種名為信用違約互換的保險產品保護了他們。 一家名為AIG的傳統保險公司出售這些掉期交易。 當衍生品失去價值時，AIG沒有足夠的現金流來兌現所有的掉期。
當銀行意識到他們將不得不承擔損失時，銀行恐慌。 他們停止互相借貸。 他們不希望其他銀行給他們無價值的抵押貸款作為抵押。 沒有人想要拿著袋子卡住。 結果，銀行間借貸成本（稱為Libor ）上漲。 銀行界的這種不信任是2008年金融危機的主要原因 ，
成本
2007年， 美聯儲開始通過Term Auction Facility向銀行系統注入流動性 。 回顧過去，很難看到 他們在2007年如何錯失了早期的線索 。
美聯儲的行動還不夠。 2008年3月，投資者追隨投資銀行貝爾斯登 。 有傳言說，它有太多的有毒資產 。 熊向摩根大通靠近以救助它。 美聯儲不得不以300億美元的擔保加價。
華爾街認為恐慌已經結束。
相反，整個2008年夏季局勢惡化。國會授權財政部救助抵押貸款公司Fannie Mae和Freddie Mac 。 美聯儲利用850億美元救助美國國際集團。 10月份，這一數字上升至1500億美元。
2008年9月19日，危機創造了超安全貨幣市場基金的運行 。 這就是大多數公司在一天結束時可能產生多餘現金的地方。 他們可以在一夜之間賺取一點利息。 銀行利用這些資金進行短期貸款。 在運行期間，公司從其貨幣市場賬戶中創造了創紀錄的1400億美元，成為更加安全的美國國債 。 如果這些賬戶破產，商業活動和經濟就會陷入停頓。
他們向國會提交了一項7000億美元的救助方案。 他們的快速反應說服了企業將錢存入貨幣市場賬戶。
共和黨人阻止了這項法案兩個星期。 他們不想拯救銀行。 直到全球股市幾乎崩潰，他們才批准該法案。 這是 2008年金融危機時間表 中的33個關鍵事件之一。
但救助計劃從來不會讓納稅人花費7000億美元。 價格低時，美國財政部僅用3500億美元購買銀行和汽車公司的股票 。 到2010年，銀行已向TARP基金償還了1940億美元。
其他3500億美元用於奧巴馬總統 ，他從未使用過。 相反，他推出了7870億美元的經濟刺激方案 。 這把錢直接投入經濟而不是銀行。 這足以結束2009年7月的金融危機 。
它如何再次發生
許多立法者都把整個危機都歸咎於房利美和房地美 。 對他們來說，解決辦法是關閉或私營化兩個機構 。 但如果他們被關閉，房地產市場將崩潰。 那是因為他們保證所有抵押貸款的90％。 此外，證券化（捆綁和轉售貸款）已經蔓延到房屋以外。
政府必須介入調節。 國會通過了“ 多德 - 弗蘭克華爾街改革法案”，以防止銀行承擔過多的風險。 它允許美聯儲為那些變得太大而不能倒閉的銀行減小銀行規模。
但是，這讓許多聯邦監管機構清楚了解細節。 與此同時，銀行不斷變大，並正在推動甚至擺脫這一規定。 2008年的金融危機證明銀行不能自我約束。 沒有像多德 - 弗蘭克這樣的政府監管，他們可能會製造另一場全球危機。