抑制第二次大蕭條的大蕭條專家
伯南克創造了許多創新的美聯儲工具，以防止 銀行危機 初期的全球蕭條。
他領導美聯儲擔任新角色，例如拯救貝爾斯登和保險巨頭美國國際集團 。 美聯儲借貸了5400億美元的貨幣市場基金，以阻止全球恐慌。
伯南克還帶頭推動擴大公開市場操作 ，僅靠降低利率不足以結束2008年的金融危機。 他負責扭曲操作和其他量化寬鬆階段。
伯南克於2014年1月31日辭去美聯儲主席職位。他的繼任者是前美聯儲副主席珍妮特耶倫 ，他對他的政策表示同情。 2014年2月3日，他成為布魯金斯學會經濟研究計劃傑出研究員。 他將隸屬於哈欽斯財政和貨幣政策中心，以分析和教育公眾有關財政和貨幣政策。
為什麼伯南克對美國經濟至關重要
伯南克負責指導美國經濟的貨幣政策 。
在過去的十年裡，這一點更為重要，因為財政政策受到國家債務的影響 。 作為美聯儲的發言人，伯南克是該國首屈一指的經濟專家。 他的話影響了股市和美元的價值 。 在擔任美聯儲主席期間，本伯南克是美國乃至全球經濟中最重要的人選。
美聯儲主席的所作所為
雖然FOMC委員會負責制定和執行貨幣政策，但主席一直在發揮積極的領導作用。 由於主席的任期為四年，他預計會比選舉中的民選官員更加獨立。 這允許美聯儲采取長期觀點，而不是對短期政治壓力做出反應。 這是因為美聯儲的工具，如聯邦基金利率 ，在六個月內緩慢動作。 美國經濟就像一艘大船 - 它需要漸進的方向。 停止走貨幣政策 導致不確定性，這是造成20世紀70年代滯脹的原因 。
伯南克和2008年金融危機
在伯南克的領導下，美聯儲非常有創意地使用它的工具。 此前的主席僅使用聯邦基金利率。 他們提出這個措施來抑制通貨膨脹或降低通貨膨脹率以防止經濟衰退 在2007年9月至2008年12月期間，伯南克決定性地將利率從5.25％降至10％。 但這還不足以恢復銀行因違約次級抵押貸款而感到恐慌的流動性 。 這些貸款已經重新包裝並出售給抵押貸款支持證券 ，這些證券非常複雜，沒有人知道誰有壞賬。
因此，銀行停止為彼此提供所需資金以滿足美聯儲的準備金要求 。 作為回應，伯南克放寬了要求，降低了折扣率 ，最後通過折扣窗口提供了信貸。
當這還不夠時，伯南克於2007年12月創建了Term Auction Facility。TAF向銀行借了數十億美元，將壞賬作為抵押品。 TAF本來是暫時的，直到銀行減少壞賬並開始互相借貸。 當這種情況沒有發生時，TAF增長幅度更大，到2008年6月達到1萬億美元的高峰。
當信貸市場凍結時，伯南克與世界各地的中央銀行家合作恢復流動性。 他在美元信貸互換額度中增加了1800億美元。這些協議旨在保持美元供應，以便與其他中央銀行進行隔夜和短期貸款。
這是必要的，因為恐慌的銀行囤積現金。 他們不敢借貸給對方，因為他們不想陷入基於次級抵押貸款的衍生工具 。
2008年4月，美聯儲在30年內召開了第一次緊急週末會議，以保證貝爾斯登的不良貸款，所以摩根大通會購買它。 這避免了貝爾斯登持有的10萬億美元違約，銀行界也放鬆了幾個月。 到2008年第二季度 ，經濟正在增長，許多人認為這場災難已經避免。
2008年9月，全球最大的保險公司AIG宣布破產。 美國國際集團為世界各地的抵押貸款投保了數万億美元。 如果它下降，它會打亂每一家擁有抵押擔保證券作為資產的銀行， 對沖基金和養老基金。 伯南克說，美國國際集團的救助使他比經濟衰退中的其他任何事情都更加憤怒。 美國國際集團利用不受管制的產品承擔風險，例如信用違約互換 ，同時使用人民保險保單中的現金。
批評
許多立法者和經濟學家批評“直升機奔”給經濟注入無數万億，可能引發通貨膨脹 ，並擴大債務。 其他人認為他不能及時預測經濟衰退 。 他被批評隱藏了接受2萬億美元TAF貸款的銀行身份。 前任代表Ron Paul，R.TX和其他人呼籲美聯儲進行審計，以揭示這些銀行的名稱。 出於這些原因，一些立法者反對他在2010年1月連任第二任聯邦儲備委員會主席。奧巴馬總統輕易再次任命他。
伯南克在美聯儲之後
伯南克於2014年2月3日加入布魯金斯研究所，成為傑出研究員。他將向哈欽斯財政和貨幣政策中心提供建議，以更好地教育公眾財政和貨幣政策。 他還會提出一些方法來提高這些政策的有效性。 伯南克寫了一本關於他的任期的書，名為“勇於行動” 。
他跟隨前財政部長蒂姆蓋爾斯領導，發表了數十萬美元的演講。
早期事業
伯南克於1975年獲得哈佛大學經濟學學士學位，並於1979年獲得麻省理工學院經濟學博士學位。參閱伯南克MIT 2006年度經濟學演變編年史開始的演講。
他在斯坦福大學商學院任教，直到1985年成為普林斯頓大學經濟系教授，並於1996年擔任主席。2002年，他加入了聯邦儲備委員會，並於2006年成為主席。他擔任總統的主席2005年經濟顧問委員會 。
2009年，他被評為年度時代雜誌人物。