今日救助方式對你的影響
其次，救助計劃允許銀行重新開始相互借貸。 銀行在2008年4月放貸，銀行放款。這使得Libor的利率不自然地高於聯邦基金利率 。 對Libor利率歷史的回顧揭示了這種差異。
不能相互借錢的銀行有破產的危險。 這就是雷曼兄弟發生的事情。 這將發生在AIG ， 貝爾斯登以及沒有聯邦干預的三大汽車製造商 。 通過將信貸市場恢復到更正常的運作狀態，救助法案使銀行有了再次開始貸款的自由。
第三，它讓你更容易獲得汽車，家具和消費電子產品的抵押貸款。 Libor利率恢復到正常水平。 這使得貸款更便宜，以便更多的人可以獲得資格。 消費者購買量再次開始上升，推動了經濟增長。 另外，人們又開始購房，房價穩定。
救助基金創造了房主可負擔的再融資計劃 。 這有助於房市。 它允許81,000名信譽良好的房主以較低的抵押貸款利率再融資。 在抵押貸款中，只有57,171比例超過5％。 它本可以幫助更多的人，但銀行挑選的申請人。
他們拒絕考慮那些權益較低的人，儘管他們是由房利美或房地美擔保的。 這是因為他們避免了與抵押貸款保險有關的文書工作。
2012年，350億美元的救助資助房主經濟適用修改計劃。 它幫助房主通過修改抵押貸款來避免止贖。 HAMP在2013年使用了120億美元的救助資金。
救助工作如何
救助法案創建了問題資產追回計劃 。 美國財政部斥資1050億美元向8家銀行購買優先股 ，這些銀行規模太大而不能倒閉。 它花費了2450億美元救助AIG，三大汽車公司，花旗集團，美國銀行和數百家社區銀行 。 它還創建了 TALF程序 。
房屋金融服務委員會前主席眾議員巴尼弗蘭克增加了這些疏忽以保護納稅人：
- 每項援助可能不超過2500億美元。 結果，2008年只用了3500億美元。其餘的7000億美元從未被使用過。
- 一個監督委員會審查了美國國債的購買和出售抵押貸款。 美聯儲主席本伯南克以及證券交易管理機構，聯邦住房金融機構和HUD的領導人都坐在委員會中。
- 財政部可以購買公司股權以換取救助資金。 發生了什麼事。 結果，納稅人長期從救助中獲得了收益。
- 對獲救企業的高管薪酬有一些小的限制。 公司無法扣除高於50萬美元的高管薪酬費用。
- 政府為2008年3月14日購買的抵押支持證券和其他資產提供保險。
- 如果五年後仍然存在，總統被要求提出立法以收回金融業的損失。 這是沒有必要的，因為政府賺錢賺錢。
納稅人賺錢
五年後，銀行利息償還了救助。 2500億美元幫助了700家銀行。 美國國債收回本金和利息2,750億美元。
這為納稅人創造了250億美元的利潤。 （資料來源：“救援法案發布”，CNNMoney，2008年9月28日。“ 每月TARP更新 ”，美國財政部，2016年5月2日。）