當失業螺旋失控時的解決方案
週期性失業通常是高失業率的主要原因。 失業率高達勞動力的 8％。 它被稱為“週期性”，因為它與商業周期息息相關。
當經濟重新進入商業周期的擴張階段時，失業者將被重新僱用。 週期性失業是暫時的。 這取決於收縮的長度。 典型的經濟衰退持續約18個月。 抑鬱症可持續10年。
原因
週期性失業是由大量需求下降造成的。 它通常從減少個人消費開始。 當消費者對商品和服務的需求下降時，商業收入下降。 最終，公司不得不裁員以維持利潤率 。 通常沒有足夠的產量來保持工人的忙碌。
企業想要做的最後一件事就是裁員。 這是一場創傷性事件。 一家公司可能會失去投入大量資金的有價值的員工。這就是為什麼當週期性失業開始時，經濟通常已經處於衰退之中。 企業在開始裁員之前一定要等到他們確信經濟下滑嚴重。
什麼能夠啟動導致周期性失業的經濟下滑？ 通常這是股市崩潰 。 例如1929年的崩潰，2000 年的科技崩潰以及2008年的金融崩潰 。 嚴重的崩潰可能會造成經濟恐慌和失去信心，從而導致經濟衰退。 由於股價暴跌，企業遭受了虧損。
即使在總體經濟需求下降之前，他們也可能失去為增長和擴張籌集資金的能力。
隨著股市財富蒸發，消費者推遲購買。 他們在等待看看信心是否會恢復。 如果是這樣，那麼經濟增長會恢復，週期性失業不會開始。 這就是1987年黑色星期一股市崩盤時發生的情況 。 如果信心繼續下降，則需求下降迫使企業裁員。 經濟萎縮只是影響美國多年來 不同類型失業的眾多原因之一 。
效果
不幸的是，週期性失業可能會成為一個自我實現的下降螺旋。 那是因為新失業者現在擁有較少的可支配收入。 這進一步降低了需求和業務收入，導致更多的裁員。
如果不進行干預，這種螺旋將持續下去，直到供應下降以滿足降低的需求。 不幸的是，這可能不會發生，直到失業率達到25％。 這是持續十年的大蕭條期間發生的事情。 事實上，真正結束了大蕭條的是美國進入第二次世界大戰後對軍事裝備的需求。 這筆巨額財政支出導緻美國債務增加。
例子
週期性失業的一個例子是2008年金融危機期間建築工作崗位的流失。 隨著住房危機的展開，住房建築商停止建造新房。 多達200萬的建築工人失去了工作。 每當家庭建築再次啟動時，他們將能夠回去工作。
有人可能會開始週期性失業，然後成為結構性失業的受害者。 在經濟衰退期間，許多工廠轉用先進的計算機設備來運行機器。 現在工作人員需要獲得更新的計算機技能，以便他們可以管理現在運行他們自己工作的機器人的機器人。 也需要更少的工人。 那些不回到學校的人在結構上失業。 他們的技能不再符合勞動力的需求。
週期性失業率
週期性失業率是自然失業率和現行失業率之間的差額。 自然率包括結構性，摩擦性，季節性和古典式失業。 從失業率中扣除失業率以獲得周期性失業率。
在現實生活中，很難查看數據並確定每個人失業的原因。 因此，經濟學家提出了另外兩種方法來估計失業率是多少週期性的。
第一種也是最常用的方法是利用商業周期。 查找商業周期高峰期的失業率。 接下來，找出低谷階段的失業率。 然後減去兩個。 差異應該是周期性失業。
二是比較近期大學畢業生的失業率與整體失業率。 如果他們的利率與整體利率相似，那麼全國的大部分失業都是周期性的。 為什麼？ 最近的大學畢業生有新的技能，並能夠轉移到工作的任何地方。 他們結構性失業的機會很小。 研究人員使用這種方法發現，2011年的大部分失業是周期性的。
解
由於週期性失業率可能失控，通常聯邦政府必須介入阻止失業。 第一個也是最簡單的回應是擴張性貨幣政策 。 美聯儲將開始降低利率 。 這就好比把錢投入家庭和企業的口袋裡。 它使貸款甚至信用卡付款更便宜。 只要知道美聯儲正在採取行動，就可以恢復提振需求所需的信心。
如果這還不夠，那麼政府必須採用擴張性財政政策 。 這需要更長的時間，因為通常總統和國會必須投票支持更多。 這提高了預算赤字 。 它還重新啟動了雙黨派對減稅或支出是否更有效的創造就業機會的辯論。
但是一項美國大眾/阿默斯特大學的研究表明，最具成本效益的失業解決方案就是支出。 這特別是指在公共工程項目上的開支，以創造建築工作。 週期性失業嚴重影響了施工崗位。
第二個回應是擴大失業救濟金。 根據研究，減稅在創造停止週期性失業所需的需求方面效果較差。