現金股利與股份回購

哪個更適合您的投資組合?

世界上第一位億萬富翁約翰·洛克菲勒曾經說過,沒有什麼比讓他看到他的股息進入總部更令人高興的了。 在五篇文章 All About Dividends中 ,我們概述了不同類型的股息 - 現金,財產等 - 以及重要日期的含義,如除息日期。 然而,問題依然存在, 公司應該向股東支付股息嗎?

聰明的投資者是否應該堅持只購買持續增加分紅記錄的企業股份,還是公司更好地將所有收益投入公司擴張 ? 放鬆! 我們將著眼於這些問題和更多,幫助您控制您的 投資組合 。

遠離現金股利的歷史性轉變

在整個有組織資本市場的歷史中,投資者總體上似乎認為,公司的存在完全是為了為所有者創造紅利。 畢竟,投資是今天鋪設錢的過程,以便將來為你和你的家人創造更多的錢。 商業的增長意味著什麼,除非它以更好的物質商品或財務獨立的形式改變你的生活方式。 當然,有一個奇怪的例外 - 例如,安德魯卡內基經常推動董事會保持較低的股息支出 ,而不是將資金重新投資於房地產,工廠,設備和人員。

一些高調的私人家族企業在分紅政策方面已經出現了近乎爆發性的分裂。 一方面,您經常參與企業的日常運作,一方面希望看到資金進入資金增長,另一方面,那些只希望在郵件中出現更大支票的人。

近幾十年來,從股利發展的根本性轉變已經形成。 部分責任在於美國的稅法,對股東支付的股息收取額外15%的稅(在布什政府之前,這一稅率與畢業所得稅一樣高 - 僅在聯邦一級超過35%), 。 加上國會於1982年通過的10b-18規則的頒布,第一次保護公司免受訴訟,可以在不擔心法律後果的情況下進行廣泛的回購 。 因此,許多高調的董事會決定通過回購股票並銷毀股票,將超額資本返還給股東,從而導致流通股數量減少,並為每股剩餘股份提供更大的業務所有權。 考慮到1969年美國所有公司的派息比率為55%。 根據最新修訂的智能投資者報告,2000年4月,標普500指數派息率創下了25.3%的歷史新低。 最近的統計數據說明了一個更加清晰的故事:根據標準普爾2005年財政年度的統計,標準普爾500指數產生的淨收入為6340億美元,現金股利為2018.4億美元, 市值約為11萬億美元。

Legg Mason的一項估計顯示,今年的股票回購額大約增加了2500億美元,導致股東總回報達到451億美元,佔收入的71%。

股份回購的兩大優勢

股票回購是向股東返還資金的更有效的稅收方式,​​因為即使按比例增加企業股本,也不會對回購產生額外的稅收,因此即使總體銷售額或利潤增加,您的股票也可能獲得更多利潤和現金股息永不增加。 但是,有一個問題可能會破壞這些結果,而折扣回購的價值遠不如此:

現金股利的三大優勢

現金股息有三大優勢,即通過股票回購無法獲得。 他們是:

現金股利對股份回購的最終結論

最終答案是什麼:哪個更好,現金分紅還是股票回購? 像許多問題一樣,答案很簡單,“取決於”。如果您是需要現金支持的投資者,或者希望確保您(而非管理層)能夠分配超額利潤,您可能更願意分紅。 另一方面,如果你有興趣找到一家你真正相信可以通過再投資一家可以賺取很高的股本回報並且債務很少的公司而獲得巨額利潤的公司,那麼你可能需要一家公司回購股份。 不過,要小心,並且要意識到,如果其他事情已經到位,那麼在一天結束時,公司可以非常成功,無論總數是多少。 例如,星巴克在成為上市公司期間,其股票已經大幅增加。 這些股票激勵員工幫助建立業務,並為公司的初始投資者帶來巨大的利潤和增長。 另一方面, 沃爾瑪一直保持著相當穩定的股份數量,近幾年來,在經歷高增長並支付現金股利的同時減少了已發行股票的數量 - 這是一個完美的組合在華爾街的歷史。

最有可能的是,混合模式將被董事所喜歡,比如家得寶 ; 通過積極的股票回購和現金分紅的結合,近年來家裝連鎖已經為股東返還了超過65%的利潤。 與此同時,它正在增加其商店基礎並收購該行業供應方面的業務。