責任，角色和結構概述
現在，請同一位投資者來描述董事會的主要責任 - 例如，董事會中的每位董事所做的事情或董事會在實際參與公司活動方面的作用 - 而且很少會能夠給你一個明確的答案。
事實上，儘管這一點非常重要，但它們很可能無法解釋執行董事和獨立董事之間的差異，也無法解釋為什麼必須作出這種區分。 以下是您需要了解的關於公司董事會的基本知識，因此無論何時您考慮通過購買股票或購買債券來投資您最喜愛的公司，您都會對此管理機構感到更加舒適。
董事會的目的，權力和責任
雖然他們有很多責任，但公司董事會的主要責任是保護股東資產並確保他們獲得可觀的投資回報。 根據美國法律，董事會應為其股東承擔最高的財務責任，稱為受託責任 。
在一些歐洲國家，情緒大不相同，許多董事認為首先保護公司員工是他們的首要責任，其次是股東。
在這些社會和政治氣候下，企業的盈利能力重新回到了工人的需求。
董事會是公司管理結構或公開交易業務的最高管理機構。 董事會的職責是為公司首席執行官（CEO）選擇，評估和批准適當的薪酬，評估股權的吸引力和支付 股息 ，推荐股票分割 ，監督股票回購計劃 ，批准公司的財務報表，並推薦或強烈阻止收購和兼併 。
董事會的結構和構成
董事會由由股東選舉產生的多年任期的男女個人（“董事”）組成。 許多公司都採用輪換制度，每年只有一小部分董事參加選舉。 他們這樣做是因為由於惡意收購而導致完成董事會變更更加困難。
在大多數情況下，董事或者：1）在公司中擁有既得利益，2）在公司高級管理層（所謂的“執行董事”）工作，或3）獨立於公司，但是以其業務能力而聞名。
董事與主要供應商聯繫以加強重要關係並不罕見。 例如，鑑於互惠關係，您希望在麥當勞公司的董事會中看到可口可樂公司的高級員工或反之亦然。
公司之間的董事人數可能會有很大差異。 沃爾特迪斯尼公司提供一個例證，有十六個董事，每個董事同時選舉一年，任期一年。 另一方面，蒂凡尼公司董事會只有八名董事。
在美國，至少有百分之五十的董事必須符合“獨立性”的要求，這意味著他們不與公司有關或聘用。 從理論上講，獨立董事不會承受壓力，因此當這些利益與管理層根深蒂固時，股東的利益更有可能發揮作用。 多年前，當我第一次寫這篇文章時，我在通用電氣公司的2002年度報告中提供了一篇文章，說明如何解決導演獨立性問題。 今天仍然有用，所以我會重複一遍：
“當然，公司治理的核心是董事會在監督管理層如何滿足股東和其他利益相關者的長期利益方面的作用，一個積極，知情，獨立和參與的董事會對於確保GE的誠信，透明度，以及長期的實力。由於2002年的變化，通用電氣17位董事中有11位在嚴格的定義下是“獨立的”，目標是三分之二。
委員會如何在董事會工作
董事會的職責包括設立審計委員會和薪酬委員會。 審計委員會負責確保公司的財務報表和報告準確並使用公平合理的估計。 董事會成員選擇，聘用和與外部審計公司合作。 該公司是實際進行審計的實體。
薪酬委員會為公司高管包括首席執行官設定基本薪酬，股票期權獎勵和激勵獎金。 近年來，許多董事會因高管薪酬達到無理荒謬的程度而受到抨擊。
為了提供他們的服務，企業董事每年支付薪水，為他們參加的每次會議提供額外補償，股票期權以及其他各種好處。 董事總費用因公司而異。
在最初撰寫時，蒂凡尼公司向其董事支付了46,500美元的年度聘用費，如果該董事還是委員會主席，則每年額外支付2500美元，每次出席會議的會議費用為2,000美元人，通過電話，股票期權和退休福利參加的每次會議都需支付500美元的費用。 當你認為許多高管都坐在多個董事會上時，很容易理解他們的董事費每年可能達到幾十萬美元。
補償董事會收到一份特殊文件，稱為代理聲明 ，其中包含任何其他福利，簡短的履歷信息，年齡和企業現有所有權的級別。 一般來說，讓董事在其所關注的業務中擁有實質性所有權股份被認為是一個好兆頭，因為他們在很多方面真正走在了外部股東的腳下。
股權結構及其對董事會的影響
公司的特定所有權結構對董事會的執政效力產生巨大影響。 在存在大量單一股東的公司中，該實體或個人投資者可以有效地控制公司。 如果董事有問題，他或她可以向控股股東提出上訴。
在沒有控股股東存在的公司中，董事應該表現得好像確實存在並試圖在任何時候保護這個想像中的實體（即使這意味著解僱CEO，改變管理層不受歡迎的結構或轉向因為它們太昂貴了）。
在相對較少的公司中，控股股東還擔任董事會的首席執行官和/或主席。 在這種情況下，董事完全符合所有者的意願，並且沒有有效的方式來覆蓋他或她的決定。