Platfom，產品和垂直策略
生物技術是利用生命系統和有機體來開發或製造產品，以便為特定用途製造（或修改）產品或工藝。
人類已經在農業和醫藥領域使用了數千年的生物技術，但在20世紀末和21世紀初，生物技術擴展到包括新的多樣化的科學和技術。
生物技術行業有幾種商業模式 。 下面介紹三種主要結構。 在所有情況下，專利和知識產權是此事的核心。 處理知識產權最合適的方法取決於創新類型，也可能取決於可用的融資類型和可用性。
01垂直模型
在商業世界中， 垂直商業模式意味著要“ 深入 ”到單一市場，並通過長期專業化並提供一致的產品來控制該領域。 在生物技術業務中，這種模式意味著從一個流程的幾個層面獲得收入。 例如，在生物處理中，原料供應商，細胞培養基發生器， 發酵 /生產公司以及生物製藥儲存和包裝公司都相互依賴。 當您考慮垂直商業模式時，參與整個流程的每個公司都將擁有相同的所有者，並且該所有者可以在所有級別的操作中獲得收入。 這種模式適用於需要公司以復雜和互聯的方式一起工作的情況。
02平台模型
平台業務模式涉及開發技術平台，然後將其許可或出售。 該平台模式一直在生物技術領域非常流行，因為擁有真正創新產品的公司可能很容易長時間擱置許可收入。 自2001年的生物技術破產以來，平台業務模式一直持續不斷。 同樣，公民社會組織（即首席科學官）的作用已經起飛，有些通過提供專門的基於平台的服務。 平台商業模式是水平模型的一種形式，公司生產某種工具，例如使用專門的生物指示劑的檢測試劑盒，某些特定陣列的板等特殊一次性設備或特定用途的軟件，如蛋白質建模。 成功使用平台模型的訣竅是保持獨特性，以便其他人不會使用較便宜的仿製品降低定價。
根據OECD工業生物技術展望研討會的結果，一家遵循平台模式的公司可能也被歸類為“ 服務提供商 ”。
03全面整合製藥公司
全面整合製藥公司（FIPCO）是一種專注於開發藥品的垂直商業模式。 這種商業模式在2000年開始獲得投資者的支持，並包括從發現到開發再到營銷的全部所有權。 在FIPCO的垂直模式中，發明人盡可能追求發明的價值，因為在實現其全部價值之前將其推銷出去。
根據OECD工業生物技術展望研討會的結果，FIPCO可能屬於“ 生產商業務模式 ”的範疇。