為什麼最好的IT工作不要去美國人
IT外包的原因是什麼？
印度和中國以低成本提供大量專家級，精通IT工作者。 一家將工廠遷往海外以利用低廉勞動力成本的公司將希望其技術工作人員靠近其製造工廠。
如果公司想要進入國內市場，通常必須將製造和技術工作置於海外。 中國和印度政府經常要求這種技術外包為一家公司獲得內部銷售渠道，將其產品銷售到該國的市場。 印度IT工作者的另一個優勢是他們已經講英語。
美國技術工人無法在價格上進行競爭。 入門級IT員工在中國每年可獲得7,000美元的收入，印度則可獲得8,400美元。 中國的IT經理只賺22,600美元，而印度的經理每年賺30,800美元。 這是因為這些國家的生活成本更便宜。 一家美國科技公司必須保持低成本才能在全球市場上競爭。 如果它能以較低的價格獲得訓練有素的工人，那麼這樣做很有意義。
減少IT外包的三種方法
美國應該減少IT外包以重新獲得競爭力，確保高薪職位去美國公民，甚至支持民主進程。
先進的教育和接觸創新思維將鼓勵做出明智的決策。 Thomas Jefferson經常提到，需要這些技能來維持民主運行。
首先，應該使用聯邦資金解決問題的供應方。 贈款，貸款和補貼將使更多的美國大學生在STEM（科學，技術，工程和數學）領域畢業。
教育美國勞動力將有助於減少對進口新工人的依賴。 但是，這只會走得這麼遠，因為美國工人的工資仍然高於印度或中國工人。
其次，減少H-1簽證的數量。 再次，這只是一個臨時解決方案。 無論員工是在美國還是在海外，美國公司通過技術外包可以節省多達10％。 通過減少簽證減少技術外包，甚至制定禁止外包的法律，只會增加美國公司的成本，降低競爭力。 （來源：CIO，IT外包白皮書）
第三，像新興市場國家那樣做 - 要求外國公司在向美國市場出售產品之前僱傭美國員工。 其缺點是這些進口商品的價格較高。 這正是日本汽車在開設美國製造工廠之前便宜得多的原因。
保護主義不會阻止技術外包
麻省理工學院工業績效中心的Suzanne Berger認為，高科技能力使外包成為可能。 這就是保護主義不會阻止它的原因。 她的書“我們如何競爭”解釋了全球化如何影響公司保持競爭力的能力。
基於深入研究，它揭開了全球化剝奪美國人就業機會的神話。 作者證明了技術已經取代大多數工人的觀點。 結果，這種保護主義不是答案。
技術也使美國公司有更多的呼叫中心到印度 。 出於這個原因，限制移民的法律也不會保護任何美國的就業機會/技術可以讓資本跨越國界。 實際上，由於資本如此流動，各國甚至失去了設定自己的利率和貨幣供應的能力。
沒有技術，就業機會不會因為成本低而去中國和印度。 公司再也不能僅僅基於低成本進行競爭，它們還必須增加服務和個性化。 Target是一家低成本供應商的完美典範，以其品牌化的設計師商品和個性化服務為基礎，在嬰兒送禮和婚禮禮品服務方面提供服務。
技術也意味著模塊化公司將會更有效地競爭。 供應鏈的每一部分都可以外包給該國最擅長的公司。 這提高了質量並降低了成本。
儘管中國和印度發展迅速，但作者發現世界並不平坦。 儘管在班加羅爾和上海增長，但它們需要很長時間才能“趕上”西方世界。
美國公司的實力來源於開放的環境，它允許創新者，技術和組織形式的出現和競爭。 這鼓勵了生產力並減少了停滯。 這是風險投資，產品研究與最終用戶之間的聯繫以及靈活的勞動力市場的結果。 為了保持競爭力，美國需要培育這種環境，而不是把注意力放在保護主義和稅收的懲罰上。
技術外包正在減速
在2016年和2021年之間，科技外包每年將增長8％。 根據IDC的數據，這在2010年至2015年期間約為15％的年增長率的一半。
其中一個原因是因為美國的工資變得更具競爭力。 例如，一位美國軟件開發人員表示，家庭工人的成本是10年前印度工人的五到七倍。 今天，這個差距只有兩倍。 這足以讓公司的其他優勢值得。 由於他們是美國的，他們可以更有效地提供服務。 他們還可以提供更加個性化的接觸，在必要時飛入客戶端。