股權資本
另外稱為“ 淨值 ”或“ 賬面價值 ”，該數字代表資產減負債。
有一些企業完全由股權資本出資，這是由股東或所有者將現金投資到沒有抵消負債的公司。 雖然它是大多數企業最喜歡的資本形式，因為它們不必償還，但可能會非常昂貴。 另外，如果他們以這種方式獲得資助，可能需要大量的工作才能發展企業。 微軟是這樣一個操作的例子，因為它產生足夠高的回報來證明純粹的股權資本結構。
債務資本
這種類型的資本被注入到一個企業中，並且理解它必須在預定的日期收回。 與此同時，資本的所有者（通常是銀行，債券持有人或富有的個人）同意接受利息以換取您使用他們的資金。 將利息費用視為“租賃”資本以擴大業務的成本; 它通常被稱為資本成本。
對於許多年輕企業來說，債務可能是最容易擴展的方式，因為它比較容易獲得，並且由於普遍的房屋所有權和銀行的社區性質，普通美國工人能夠理解。 所有者的利潤是資本回報率和資本成本之間的差額; 例如，如果您借入10萬美元並支付10％的利息，但在稅後獲得15％的利潤，如果沒有債務資本注入企業，5％或5000美元的利潤就不會存在。
專業資本
這是黃金標準，並且你會很好找到。 有幾個資本來源幾乎沒有經濟成本，可以取消增長的限制。 它們包括負現金轉換週期（供應商融資），保險浮動等等。讓我解釋一下。
- 負現金轉換（供應商融資）
想像一下你擁有一家零售店。 為了擴大您的業務，您需要100萬美元的資金才能開設新的地點。 大部分資金將用於購買或出租物業，產品展示，收銀機和設備，購買庫存以備庫存以及僱用新員工。 您等待，並希望有一天客戶進來支付給您。 與此同時，您擁有資產（無論是債務還是股權資本）以庫存形式捆綁在業務中。 現在，想像一下，如果你能夠在你不得不為你的商品付款之前讓你的顧客付錢。 這將允許您攜帶遠遠超過您的資本結構本來允許的商品。 AutoZone就是一個很好的例子。 它已經說服其供應商將其產品放在貨架上，並保留所有權，直到客戶走到AutoZone商店的前面並支付貨款為止。 在那個精確的秒鐘，供應商將其出售給AutoZone，後者又將其出售給客戶。 這使得他們能夠以更快的速度擴張，並以股票回購的形式向業務所有者返還更多的資金（ 現金分紅 也是一種選擇），因為他們不必為數億美元的庫存產生約束。 與此同時，由於更有利的賣方條款和/或讓您的客戶儘早支付給您的業務增加的現金允許您創造比您的股權或債務所允許的更多的收入。 通常情況下，供應商融資的部分可以通過查看應付賬款的存貨百分比來衡量（百分比越高越好），並分析現金轉換週期; 越“消極”的日子越好。 戴爾計算機公司以其近兩三週的負現金轉換週期而聞名，該週期使其從大學宿舍到世界上最大的計算機公司成長，不到一代人的債務很少或沒有負債。 薩姆沃爾頓根據這個原則建立了沃爾瑪，並且看看他在哪裡 - 沃爾頓家族價值超過1000億美元！
- 浮動
在汽車受損，房屋被龍捲風摧毀或者商業被淹的情況下，在向保戶支付保險金之前，通過投資這些資金來收取資金並能夠產生收入的保險公司是非常好的地方。 正如巴菲特所描述的，浮動是公司持有但不擁有的資金。 它具有債務的所有好處，但沒有任何缺點; 最重要的考慮因素是資本成本 - 也就是說，企業所有者花費多少錢來生成浮動資產。 在特殊情況下，成本實際上可能是負值; 也就是說，你有錢投資其他人的錢，加上你可以保持投資收益。 其他企業可以開發浮動形式，但可能非常困難。
汗水股權
還有一種被稱為“汗水股權”的資本形式，即業主通過每小時薪資較低的時間長時間開展業務。
這彌補了僱用足夠的員工完成工作所需的資金不足，並讓他們每週工作四十個小時。 雖然這在很大程度上是無形的，並不算作財務資本，但可以估計為由於業主工作時間過長而節省的工資成本。 希望這個企業能夠快速發展，足以向業主補償他或她為企業注入的低薪，長時間的汗水。