關於大學捐贈可持續投資的第二部分
意向性禀賦網絡（IEN）是推動這一舉措的一個組織。 2016年2月29日星期一，它確認了由大學，非盈利組織和投資公司組成的60個創始成員組織，這些成員致力於“通過各種戰略推進有意設計的捐贈 - 例如ESG整合，影響力投資，股東參與。 “擔任領導角色的大學包括亞利桑那州立大學，加利福尼亞州立大學，卡爾頓學院，漢普郡學院，米德爾伯里學院，波特蘭州立大學和舊金山州立大學基金會。 他們還有波爾州立大學基金會，貝克勒學院，洪堡州立大學，萊恩社區學院，劉易斯和克拉克學院，統一學院，代頓大學和緬因大學等。
可持續投資
IEN推行可持續投資策略，以解決大學的使命和價值觀並產生積極回報，表明兩者不是相互排斥的選擇。
它歡迎非營利和投資公司的參與者參與更大的RI生態系統，以解決大學捐贈的問題。 它還匯總了將ESG標准直接納入投資政策聲明，管理可持續投資基金（SIFs）並成為CDP，責任投資原則（PRI）等其他可持續網絡的簽署方的成員和非成員大學名單，投資者關於氣候風險的網絡（INCR）。
這些清單代表了大學為了回應學生要求化石燃料撤資所追求的幾個RI備選方案。
透明度
大學正在慢慢變得更加容易接受 - 增加對捐贈資產的透明度，並將其對公共投資政策聲明中的負責任投資置於明確的位置。 2011年，可持續發展研究所的“ 大學可持續發展報告卡”發現，大約五分之一的學校列出了可用於校園社區的養老資源。 現在，美國各地的學校公開邀請學生參加負責任的投資工作組，斯坦福大學等表現優異的學員甚至聘請專業的RI社區聯絡員。 2016年1月，斯坦福聘請Alison Colwell擔任投資責任利益相關者關係總監。 斯坦福大學明確的兩頁負責任投資聲明有助於Colwell團隊直接對話並解釋RI的決定; 然而，它也可能幫助捐贈基金籌集更多資金。
2016年1月的彭博社報導引用斯坦福大學籌資的馬丁·貝爾的話說：“越來越多的人希望在這個國家的研究型大學幫助解決人類面臨的一些棘手問題......大學被視為變革的積極推動者，成為其中的一部分。“斯坦福大學在2014-2015年間通過籌集16.6億美元的年度捐款，擊敗哈佛大學。
大型基金會鼓勵更大膽的投資（從而獲得更高的回報），因為在強勁的財務業績壓力下，小型企業難以實施ESG實踐。
負責任的投資
哈佛是另一個典型的例子。 這是第一個贊同聯合國“負責任投資原則”的大學捐贈。 這家大型機構的資源使其能夠在多元化的資產類別組合中追求ESG整合，積極所有權和協作戰略的組合。 在該系列的最後一篇文章中提到的像塔夫茨大學這樣的學校創建了可持續投資基金，該基金由於資源有限和可持續的集合基金替代品而難以多樣化並表現出色。 這種情況提出了兩點。 首先，隨著該領域的發展，值得研究成功的RI利益相關者關係對捐贈捐贈的影響，以及這些捐贈對成功和多元化RI的可能性的影響。
其次，世界大學需要更多有才能的學生和投資經理為較小的捐贈基金創造可持續的，集中的基金替代品，直到他們達到更大的點。
本系列的第三篇也是最後一篇博客將介紹美國大學負責任的投資課程，為未來的投資專業人士做準備。 敬請關注。
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Ali Edelstein是塔夫茨大學弗萊徹法律與外交學院國際商業碩士，擁有企業可持續發展和投資管理方面的經驗。 她對這些領域的關係感興趣，並一直在尋求在兩者之間召集關鍵人物。