從衛理公會投資南非到Domini
衛理公會運動的創始人約翰·衛斯理敦促他的追隨者不惜犧牲鄰居的利益而避免獲利。 因此，他們避免與那些通過酒，煙草，武器或賭博賺錢的人合作或投資 - 基本上建立社會投資屏幕。
雖然衛理公會和其他信仰成員多年來都將特定的原則應用於他們的投資 - 例如穆斯林沒有投資銀行，直到60年代，社會責任投資才成為投資學科。
六十年代
學生和其他年輕人的不滿導致抗議越戰和抵制提供用於戰爭的武器的公司。 與此同時，公民權利和種族平等突顯。 在低收入或少數族裔社區建立的社區發展銀行是產生1964年“民權法”和1965年“投票權法”的運動的一部分。
70年代
在七十年代，社會行動主義擴散到企業的勞工管理問題上，同時保護環境也成為更多投資者的考慮因素。 1970年慶祝了第一個地球日。
隨著十年的發展，許多活躍分子對核電廠污染威脅的擔憂在三哩島核電站事故中得到加強。
對社會責任投資的重大突破發生在1970年，當時消費者倡導者，環境主義者和後來的美國總統獨立候選人拉爾夫納德在通用汽車年會代理投票中成功地獲得了兩項以社會為基礎的決議，當時該國最大的雇主。
雖然兩票都失敗了，但這是聯邦證券交易委員會第一次允許社會責任問題出現在代理投票中。
80年代，SRI繼續取得進展，特別是通過努力終止南非的種族主義種族隔離制度。 個人和機構投資者從在南非開展業務的公司那裡抽取資金。 教堂，大學，城市和州的投資決定讓很多美國公司放棄了自己的南非業務。 這導致南非境內的經濟不穩定，並最終導致種族隔離的瓦解。
八十年代
20世紀80年代初也是幾個共同基金成立的時候，以迎合社會責任投資者的擔憂。 這些基金對其股票選擇應用正面和負面屏幕。 這些資金包括Calvert社會投資基金平衡投資組合和Parnassus基金。 這些屏幕包括衛理公會的基本問題 - 武器，酒精和煙草以及賭博 - 還有更多現代問題，如核能，環境污染和工人待遇。
90年代
到1990年，SRI共同基金已經充分擴散，並且作為投資方式受到歡迎，因此需要一個衡量業績的指標。
多米尼社會指數由400家主要大型美國公司組成，與標準普爾500指數相當，於1990年推出。
這些公司是根據廣泛的社會和環境標准進行選擇的，並為投資者提供了衡量篩選投資與未篩選投資者表現的基準。 隨著時間的推移，這個指數將有助於駁斥這樣的觀點：通過限制他們可能包括在其投資組合中的公司，他們的收益率低於傳統投資者。
導致確定具體屏幕的行為主義以及與有可疑企業行為的公司進行對話也促進了社區投資的增長，這是社會責任投資的另一個主要因素。 在20世紀60年代，支持社區發展的金融機構成為解決種族不平等的一種方式。
積極分子認為，通過投資CDFIs會產生積極的社會影響，反過來會將這筆資金注入低收入社區的小企業和住房項目。 貸款是給窮人的，他們以一定的利率償還了他們，為投資者提供了回報，因為他們知道他們的錢是以社會積極的方式使用的。
今天
快速發展到今天，我們看到正在加速積極應對可持續發展挑戰，包括影響力投資 ， 可持續投資的主流化 ，並持續發展。
隨著收入和財富不平等問題繼續表現為氣候變化，預計這些趨勢只會持續下去，尤其是隨著可持續發展戰略繼續為公司及其股東增加財務價值。