歷史上最大的銀行倒閉背後的故事
其近60％的業務來自零售銀行業務 ，20％來自信用卡。
只有14％來自住房貸款，但這足以摧毀其餘的業務。 到2008年底，它已經破產。
為什麼WaMu失敗了
華盛頓互惠銀行因五個原因失敗。 首先，它在加州做了很多業務。 那裡的住房市場確實比全國其他地區差。 2006年，全國的住房價值開始下降。 這是在2004年達到20％ 的同比增長高峰之後。
到2007年12月，全國平均房屋價值下降了9.8％。 上一次房價下跌是在大蕭條時期 。 在全國范圍內，有10個月的住房庫存。 在加州，有15個月的未售出庫存。 通常情況下，該州有六個月的庫存。
到2007年底，許多貸款超過了房屋價值的100％。 WaMu試圖保守。 只有20％的抵押貸款佔貸款價值比率高於80％。
但是，當房價下跌時，它不再重要。
WaMu失敗的第二個原因是它太快擴大了分支機構。 結果，它在許多市場中處於不利位置。 結果，它使得不合格的買家有太多的次級抵押貸款 。
像許多其他銀行一樣，WaMu無法轉售這些抵押貸款。 房價下跌意味著它們比房屋價值更高。 銀行無法籌集現金。
2007年第四季度，它在違約抵押貸款中減記了16億美元。 銀行監管迫使它撥出現金來彌補未來的損失。 因此，WaMu報告該季度淨虧損20億美元。 其全年淨虧損為670億美元。 這使其2006年的利潤低於36億美元。 （來源：WaMu 2007年度報告）
第四是2008年9月15日，雷曼兄弟破產。 WaMu儲戶在聽到這個消息時驚慌失措。 他們在未來10天內從儲蓄和支票賬戶中提取了167億美元。 這是WaMu存款的9％。 聯邦存款保險公司表示，該銀行沒有足夠的資金進行日常業務。 政府開始尋找買家。 欲了解更多信息，請參閱 2008年金融危機時間表 。
第五是WaMu的中等大小。 它不夠大， 太大而不能倒閉 。 因此，美國財政部或美聯儲不會像貝爾斯登或美國國際集團那樣將其紓困。
誰接手華盛頓互惠？
2008年9月25日，FDIC以19億美元的價格接管了該銀行並將其出售給摩根大通。
第二天，該銀行的控股公司華盛頓互惠銀行宣布破產。 這是繼雷曼兄弟之後的歷史上第二大破產案。
表面看來，摩根大通看起來很不錯。 它只支付了19億美元的資產約3000億美元。 但是蔡斯不得不寫下310億美元的不良貸款。 它還需要籌集80億美元的新資本來保持銀行的發展。 沒有其他銀行競標WaMu。 花旗集團，富國銀行，甚至南美洲桑坦德銀行通過了它。
但蔡斯想要WaMu的2,239家分支機構和強大的存款基地。這次收購使它在加利福尼亞州和佛羅里達州的業務存在。 它甚至提出在2008年3月收購該銀行。相反，WaMu選擇了私募股權公司TPG投資70億美元，
誰遭受損失？
債券持有人，股東和銀行投資者支付最大的損失。
債券持有人在WaMu投資中損失了300億美元。 大多數股東每股損失約2美分。
其他人失去一切。 例如，德州太平洋集團失去了其全部13.5億美元的投資。 WaMu控股公司起訴JPMorgan Chase獲得40億美元的存款。 德意志銀行 起訴WaMu以100億美元贖回已失效的抵押貸款證券。 它說WaMu知道他們有欺詐行為，應該把它們收回來。 目前還不清楚FDIC或摩根大通是否對這些索賠負責。 TPG失去了其投資的13.5億美元。
（來源：（來源：“WaMu的內幕 - 美國歷史上最大的銀行倒閉事件”，CNBC，2012年6月20日。“華盛頓互助仍然有4種方式，”福布斯，2012年2月22日。“WaMu被查封，“華爾街日報”，2008年9月26日）