再投資您的債券基金收入以從復利的力量中受益
複合的力量
讓我們來看看為什麼這樣。 假設投資者以10美元的股價購買1,000股債券共同基金， 收益率為 4％。
為了清楚起見，我們假定基金的股價和收益率不會改變。 投資者每年從該基金收入400美元，或每月33.33美元。
如果投資者選擇每月以支票的形式獲得收入，他或她將有33.33美元可用於支出。 然而，投資者也將保留其原有的1,000股股票，而沒有機會從復利的權力中受益。
另一方面，考慮當這筆收入再投資時，投資者賬戶會發生什麼。 第一個月，33.33美元買入投資者新股。 他擁有1,0003.33，而不是擁有1,000。 下個月，同樣4％的收益帶來了33.44美元，再次被投資回基金。 每個月，收到的收入數量都會增長一點點，每次購買的股票數量都比前一個月多。
這聽起來可能不多。
畢竟，第一個月額外的11美分有什麼好處？ 但隨著時間的推移，再投資額外的現金可能會增加：
- 例如，第一年結束時，投資者將擁有1,037.28股（價值10,372美元），他或她的月收入將上升到34.60美元。
- 在第5年結束時，賬戶將增至1216.94股（12,169.40美元），同樣的4％收益將帶來40.60美元。
- 10年後，投資者將擁有1485.88股（14,858.80美元），月收入為49.50美元。
無論您延長期限多長時間，數學計算都會以同樣的方式繼續下去，這說明選擇將收入再投資於基金的投資者遠遠領先於以現金收入的投資者。
美元成本平均
話雖如此，但重要的是要記住，再投資的過程在現實生活中並不像上述例子那樣清晰。 共同基金的波動率和風險通常比個股的股價低，但即使是保守管理的基金也會經歷隨時間推移的股價波動。 因此，上述例子中的本金並不是14588美元 - 根據市場情況可能會更高或更低。
然而，這樣做有一個好處：如果基金的股價下跌，定期再投資的投資者會購買更多的股票。 相反，當股價上漲時，再投資他的股息的投資者購買的股票減少。 這就是所謂的“美元成本平均”，它可以自動實現高買低賣。
應該說，很多人，特別是那些退休的人，需要從他們的投資中獲得 收入 來補充社會保障，他們的養老金或其他退休收入來源。
但如果你手頭沒有現金需求，再投資幾乎總是比較明智的做法。
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