2010年的地震造成持續的損害
七年後，仍有五萬五千人居住在難民營。
聯合國報告說，250萬海地人需要人道主義援助。 這將花費2.7億美元。 這是因為颶風馬修在2016年推遲了重建工作。食物變得稀少，霍亂又開始蔓延。 另外，海地還必須吸收從多米尼加共和國返回的25萬人。
損傷
地震造成了78億至85億美元的損失。 海地的國內生產總值縮減5.1％。 地震破壞了主要機場，大部分港口和幾乎所有鋪設的道路。 它損壞了294,383個房屋，摧毀了其中的106,000個房屋。
地震襲擊了海地首都太子港。 這削弱了政府恢復秩序的努力。 它殺死了住在首都的25％的公務員。 地震破壞或摧毀了該市政府大樓的百分之六十。 全市80％的學校也是如此。
即使在地震發生之前，海地仍是西半球最貧窮的國家。
百分之八十的人口生活在貧困線以下 。 百分之五十四的人口生活在赤貧之中。 部分原因是海地人中有五分之二是自給農民。 由於森林砍伐，海地也容易受到自然災害的損害
居住在國外並彙回資金的海地人貢獻了該國國內生產總值的五分之一。
這是2012年出口總值的五倍。
對海地經濟的影響
正當海地經濟再次開始增長時，地震就發生了。 2006年布什總統簽署了“鼓勵海地半球機會夥伴關係鼓勵法案”。這一貿易協定通過允許向美國出口免稅產品，推動了海地服裝行業的發展。
到2009年，海地是美國第17大服裝供應商。 根據美國服裝和鞋類協會的數據， 出口額達到了4.24億美元。 服裝佔海地對美出口的90％以上。 （來源：聯合國，2009年1月）
2010年，美國國會延長了加勒比盆地貿易優惠協議。 根據海地經濟升空計劃法案，它將HOPE II擴展到2020年。 國家取消了海地欠他們的任何債務。
海地地震激發了大量捐款以幫助救災工作。 這些捐款大部分都是通過信用卡進行的 。 通常情況下，信用卡使用費為1-3％。 這些費用稱為互換費，每年可為公司帶來450億美元的收入。 Capital One，Visa，萬事達，美國運通和Discover都放棄了捐助救災工作的費用。
通常，信用卡公司每年從慈善捐款中獲得約2.5億美元。 這些費用包含交易費用，並收取所有信用卡使用費。 只有Capital One放棄通過信用卡進行的所有慈善捐贈的費用。
到2011年，當兩次颶風襲擊時，海地的經濟開始恢復。 到2014年，國內生產總值為183億美元，僅增長2.3％。 這比2008年的120億美元還要好。
對美國經濟的影響
海地地震對美國經濟影響不大。 這是因為海地的經濟只有美國的十分之一。
原因
海地位於兩塊板塊之上，加勒比海板塊和北美板塊之上。 這些板塊是地殼剛性部分，分別在行星的熔化核心上滑動。 他們滑過彼此。
當兩個鋸齒狀的邊緣碰到時，它們首先被抓住。 安裝壓力最終迫使他們磨過彼此。 這是導致地震的原因。
襲擊海地的7.0級地震與1989年世界大賽期間在舊金山發生的洛馬普列塔地震的強度相同。 但海地的地震低於地面6.2英里。 距離太子港首府僅10英里。 地震的親近性使其影響更加強烈。